Sidoarjo, Media suarapergerakan.id | Nama Supangat mungkin sudah tidak asing di kalangan pekerja PT Youngtree Industries. Sosok sederhana yang kini dipercaya sebagai Ketua PUK SPKEP (Serikat Pekerja Kimia, Energi, dan Pertambangan) di perusahaan tersebut, ternyata memiliki perjalanan panjang penuh perjuangan.
•Latar Belakang Pribadi
Supangat memulai kariernya sejak awal pembangunan PT Youngtree. Ia pertama kali bekerja sebagai tenaga keamanan proyek, sebelum kemudian resmi diangkat menjadi security perusahaan saat PT Youngtree mulai beroperasi pada tahun 2009.
Perjalanan kariernya terus berlanjut. Tahun 2013, ia dipindahkan ke bagian produksi di departemen lasting, hingga akhirnya dipercaya sebagai staf produksi (k.line). Dari pengalaman inilah ia mengenal lebih dekat dunia kerja pabrik, termasuk berbagai dinamika dan tantangan yang dihadapi buruh.
Dorongan untuk terjun ke serikat pekerja datang dari keprihatinannya terhadap pelanggaran hak buruh, mulai dari upah, jam kerja, hingga kebijakan perusahaan yang tidak sejalan dengan peraturan ketenagakerjaan. Sejak akhir tahun 2014, dengan dukungan 36 rekan kerja dari berbagai departemen, ia resmi aktif dalam gerakan serikat.
•Perjalanan Organisasi
Perjalanan
Perjalanan Supangat menuju kursi Ketua PUK tidaklah instan. Ia dipilih melalui diskusi bersama sesama pekerja dan mendapat dukungan dari pengurus serikat, termasuk Ketua Bidang Advokasi FSPKEP DPD Jawa Timur, Bapak Sunandar.
Tantangan terbesarnya sebagai ketua adalah menyatukan suara buruh agar sejalan dengan tujuan utama, yaitu memperjuangkan kesejahteraan di tempat kerja. Ia juga menekankan pentingnya regenerasi, agar serikat pekerja tetap kuat dan solid di masa depan.
Kini, kondisi anggota PUK di PT Youngtree semakin berkembang. Jumlah anggota terus bertambah, dan mereka merasa lebih sejahtera, bermartabat, serta terlindungi di lingkungan kerja.
•Peran & Program Serikat
Di bawah kepemimpinannya, PUK SPKEP PT Youngtree menjalankan berbagai program strategis:
Menyusun dan melaksanakan program kerja berdasarkan hasil Musyawarah Unit Kerja (MUSNIK).
Membina regenerasi pemimpin muda yang profesional.
Menjaga hubungan industrial yang sehat antara pekerja dan manajemen.
Strategi perjuangan yang diterapkan Supangat berlandaskan pada peraturan ketenagakerjaan, komunikasi terbuka dengan manajemen, serta menjaga komitmen hubungan industrial.
Bentuk kerja sama nyata dengan manajemen antara lain:
Pengangkatan karyawan kontrak menjadi pekerja tetap.
Penyediaan fasilitas dan waktu untuk pengurus PUK menjalankan kegiatan organisasi.
Negosiasi mengenai upah, jam kerja, dan keselamatan kerja.
•Pandangan & Visi
Menurut Supangat kondisi ketenagakerjaan di Indonesia masih menghadapi tantangan besar, mulai dari keterbatasan lapangan kerja baru, rendahnya upah, hingga masalah pendidikan tenaga kerja.
Untuk itu, ia berharap serikat pekerja semakin kuat, mandiri, dan adaptif, tidak hanya memperjuangkan hak buruh, tetapi juga ikut serta dalam membentuk kebijakan ketenagakerjaan di Indonesia.
Visinya untuk PUK SPKEP PT Youngtree adalah menjadikannya wadah perjuangan yang profesional, mandiri, transparan, dan benar-benar berpihak pada kesejahteraan buruh.
- Pesan & Motivasi
Supangat berpesan agar anggota serikat di PT Young Tree Industries selalu bersatu, taat aturan, dan memahami perundang-undangan. Sementara bagi buruh Indonesia secara umum, ia menekankan pentingnya patuh pada regulasi, terus belajar, meningkatkan skill, dan berkontribusi positif terhadap lingkungan kerja maupun masyarakat.
Bagi dirinya, perjuangan buruh bukan hanya soal upah dan jam kerja, tetapi juga soal martabat, solidaritas, dan perlindungan dari eksploitasi.
“Kita berjuang bukan hanya untuk diri sendiri, tapi juga untuk keluarga dan sesama buruh. Solidaritas adalah kekuatan terbesar kita,” tegas Supangat.
Dari sosok Supangat, kita belajar bahwa seorang Ketua Serikat Pekerja bukan hanya pemimpin organisasi, melainkan juga penjaga martabat buruh. Ia hadir untuk memastikan setiap pekerja mendapatkan haknya, bekerja dengan aman, dan hidup lebih sejahtera bersama keluarganya.
